Finance et rigueur opérationnelle
Expérience en cabinet de conseil international, au sein d'une Business Unit Financial Services.
Sécuriser votre trajectoire
à l'international
Un conseiller indépendant à vos côtés. Pensé pour la décision, pas pour le rapport.
Pourquoi NSC Strategy a été créée
Vous ne travaillez pas avec une équipe qui change en cours de mission. Vous travaillez avec la personne qui a construit l’analyse, et qui reste joignable jusqu’à votre décision.
« Dans un contexte où les relations internationales se tendent pour nos entreprises, l’essentiel n’est pas de s’internationaliser davantage, mais de mieux le faire. Notre métier est de rendre la projection possible dans un monde qui semble l’interdire. »
Nathan Chesnais, fondateur de NSC Strategy
Coordination internationale à grande échelle
Chef de projets réglementaires IT, en coordination de plusieurs entités internationales d'une banque systémique française.
Expertise en économie et finance internationales
Master Commerce et Stratégies Internationales, Université de Bordeaux. Mémoire consacré aux tensions commerciales sino-américaines.
À l'heure où l'analyse se robotise, la décision reste humaine
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Interprétation
La donnée brute ne dit rien. Nous expliquons ce qu'elle signifie pour votre entreprise.
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Dialogue
Vous confrontez nos conclusions à votre connaissance du terrain, et nous corrigeons.
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Accompagnement
Nous restons disponibles pendant la période où la décision se construit réellement.
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Jugement engagé
Nous formulons un verdict assumé, GO ou NO-GO, et nous le défendons devant vous.
Indépendance
Rapidité
Précision
Vous ne recevez pas un rapport. Vous avez quelqu’un en face de vous.
L’analyse se construit avec vous, pas à côté de vous. Vos objections corrigent le modèle, votre connaissance du terrain rectifie les hypothèses, et le verdict final se défend en face à face.
4 étapes, un même moteur d'analyse
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01
Collecte et structuration
Données macroéconomiques, sectorielles et réglementaires réunies par marché, sur une base comparable.
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02
Modélisation financière
Compte de résultat, flux de trésorerie, valeur actuelle nette et taux de rentabilité interne pour chaque marché.
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03
Analyse de sensibilité
Variation des hypothèses clés pour identifier à partir de quel seuil le scénario se retourne.
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04
Restitution et décision
Un verdict argumenté, une priorisation des marchés et une restitution orale avec votre direction.
La matrice NSC
Cinq critères, une lecture comparable d'un marché à l'autre
| Critère | Marché A | Marché B | Marché C |
|---|---|---|---|
| Contexte macro et géopolitique | Favorable | Vigilance | Défavorable |
| Dynamique sectorielle | Favorable | Favorable | Vigilance |
| Faisabilité opérationnelle | Vigilance | Favorable | Vigilance |
| Viabilité financière | Favorable | Vigilance | Défavorable |
| Robustesse face aux aléas | Vigilance | Favorable | Défavorable |
0
marchés analysés en parallèle
0
sous-secteurs couverts
4-0
semaines pour un verdict
0
données par pays mises à jour automatiquement
Avancer à la vitesse de votre décision
Diagnostic
4 à 5 semaines« On y va ou pas ? »
- 2 à 5 marchés comparés sur la matrice NSC
- Projections financières par marché
- Verdict de séquençage, marché par marché
- Restitution orale avec votre direction
Sas de décision
4 à 8 semaines« Comment je m’y prends ? »
- Ateliers de confrontation du rapport à votre réalité opérationnelle
- Arbitrage des hypothèses avec vos équipes
- Mise en ordre des chantiers avant lancement
Accompagnement
Mensuel, résiliable« À votre rythme »
- Un point de travail par mois
- Disponibilité entre deux points
- Sans engagement de durée
Là où se joue la décision
Analyse de sensibilités et scénarios
Et si le change bouge de 10 % ?
Nous faisons varier vos hypothèses clés une à une : change, prix d’entrée, délai de montée en charge. Vous repartez avec les seuils à partir desquels le scénario se retourne, et avec ceux qui, finalement, ne pèsent presque rien.
Analyse des réactions concurrentielles
Que feront les acteurs déjà en place ?
Les concurrents installés ne vous regarderont pas arriver sans réagir. Nous modélisons leur riposte probable, sur les prix comme sur la distribution, et nous chiffrons son effet sur vos volumes la première année.
Seuil de viabilité
À partir de quand l’opération tient ?
Le volume et le prix plancher de votre projet. En dessous, vous savez que vous financez une perte. Au-dessus, vous savez ce que vous gagnez. C’est le chiffre qui transforme un débat en décision.
Arbitrage des modes d’entrée
Distributeur, coentreprise ou filiale ?
Quatre trajectoires comparées sur le même marché, avec pour chacune le capital immobilisé, le délai avant le point mort et le degré de contrôle que vous cédez.
Tarification transparente, communiquée à chaque étape.
Ce qui se passe entre deux points de travail
Une question sur une hypothèse, un partenaire local qui se désiste, un associé qui doute : vous n’attendez pas la réunion suivante pour en parler. Vous écrivez, et l’échange reprend là où il s’était arrêté.
C’est la différence entre commander une étude et travailler avec un conseiller.
Pourquoi NSC Strategy
Trois situations qui reviennent dans les premiers échanges, et ce que nous répondons.
« J’ai une intuition sur un marché, mais rien pour la chiffrer. »
Projeter une idée
Nous donnons une forme chiffrée à votre hypothèse : volumes atteignables, marge attendue, capital à immobiliser. Vous arbitrez sur des ordres de grandeur, plus sur une impression.
« Je crois connaître ce marché. J’aimerais que quelqu’un me contredise. »
Challenger vos intuitions
Nous confrontons votre lecture à des données comparables et à un regard extérieur qui ne vous doit rien. Si elle est juste, vous le saurez avec des chiffres derrière.
« Je ne veux pas mobiliser mes équipes six mois sur une hypothèse. »
Tester sans vous engager
Quatre à cinq semaines, un interlocuteur, un verdict argumenté sur plusieurs marchés. Vos équipes restent sur leur activité pendant ce temps.
Prochaine étape
Discutons de votre marché.
Un entretien de 30 minutes suffit pour évaluer la pertinence de notre approche pour votre situation.
Demande reçue
Votre demande est arrivée.
Nathan Chesnais la lit lui-même et vous répond personnellement, à l'adresse que vous avez indiquée.